據(jù)悉，集團(tuán)所屬?gòu)V菱技術(shù)1月門(mén)蓋月產(chǎn)量突破5萬(wàn)臺(tái)，這相當(dāng)于?兩個(gè)前門(mén)、兩個(gè)中門(mén)、一個(gè)行李箱門(mén)、一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)艙門(mén)1月生產(chǎn)量共超過(guò)了300000件，創(chuàng)下集團(tuán)歷年門(mén)蓋生產(chǎn)產(chǎn)能新高，這也是繼2017年10月月產(chǎn)超過(guò)4萬(wàn)臺(tái)套后，再次實(shí)現(xiàn)的跨越。HTC副董事長(zhǎng)田村茂表示：“這在日本都是罕見(jiàn)的！”
從2017年12月開(kāi)始，廣菱技術(shù)每日統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表對(duì)班產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，對(duì)不達(dá)成的計(jì)劃進(jìn)行人機(jī)料法環(huán)的深度剖析；依據(jù)生產(chǎn)模式合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，換模周期從3小時(shí)增加到4小時(shí)，最大程度減少換模時(shí)間；將外協(xié)庫(kù)保管員8+8的工作制調(diào)整為10+10……通過(guò)精心的測(cè)算和排產(chǎn)，使得產(chǎn)能的不斷挖掘；通過(guò)細(xì)致的管理和策劃，帶來(lái)產(chǎn)量的穩(wěn)步提升。為滿足高產(chǎn)量需求，通過(guò)工位優(yōu)化、節(jié)拍管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流重新規(guī)劃調(diào)整，以及班職長(zhǎng)的管理能力培訓(xùn)，取得了很好的成效。生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)稼動(dòng)率從2017年10月的86%，提升到2018年1月的95%，從10月份日產(chǎn)1580套到2018年1月的1750套，生產(chǎn)效率提升了10.7%。
